戴着口罩抓发展 让“两难”变成“两全”

2月16日,市委常委会召开(扩大)会议,重点研究如何做好复工复产工作,对下一步做好疫情防控工作进行部署。当晚,我市连夜发出《致来中山朋友们的一封信》,纸短情长,向全国广大外来务工者和投资创业者广发“英雄帖”。

疫情战争尚未结束,城市竞争已然打响,不少省份和城市的机器已经轰隆开动,“抢人”“抢资源”中,八仙过海各显神通。机器一响,黄金万两。发展是解决一切问题的总钥匙,打赢疫情防控阻击战,离不开发展强有力的支撑。疫情要战,经济要抓,二者不可偏废。我们亟需要在两者之间保持一种高超的平衡。

当前,经过前期对疫情的围追堵截和严密防控,中山疫情防控的主要矛盾和矛盾主要方面,已从原先抓防疫为主,转变为疫情防控和经济社会发展两头兼顾。经济发展关乎城市命运的长远。

换言之,当前“戴着口罩”抓发展,对正处于重振虎威、实现经济高质量崛起新征程中的中山至为关键。我们必须深知,疫情防控和复工复产决不是“零和博弈”,而是一道复杂的多选题。两个选项全答对了,得满分,答对一个选项,只能是零分。一个战场,双线作战,意味着既要将重点区域、重点人员、重点场所管得更严密,又要把事关百姓生活、企业生产、社会秩序的人流物流商流搞得更畅通,尽最大努力把防控疫情和复工复产“两难”变“两全”。

花繁柳密处,拨得开,才是手段;风狂雨急时,立得定,方见脚根。这场“大考”,考验着中山各个领域政府管理者的治理水平和能力,要求我们必须“胆子要大”更需“步子要稳”,既要“大胆假设”更要“小心求证”。

动起来,我们必须在推动企业复工复产中先行一步。

一律从严的防疫措施,为中山赢得了控制疫情不扩散的时间窗口。在复工潮加快拉开之际,全市要在上下“一盘棋”的前提下,坚持疫情图和复工图同研判、相匹配,根据不同行业、不同区域、不同风险等级,分区分级精准防控、精准复工。各部门、镇区要简化企业复工复产确认程序,千方百计为企业复工复产创造良好条件,按照“四个到位”的要求,帮助企业做好复工准备工作、满足复工硬性标准,并指导企业完善应急预案,引导企业做好“硬核”的防疫措施,推动更多企业早日实现复工复产。目前,我市多个镇区取消交通管制措施,全面取消企业复工核实备案审批,改由企业备案承诺即可,这些都为尽快复工复产开了好头,打下了坚实的基础。

快起来,我们必须在提升企业生产能力上快人一拍。

疫情突袭之下,一些企业无法顺利复工。尤其是部分中小微企业,抵御风险的能力本来就弱,加上疫情打击,更是雪上加霜。压在中小微企业头上的资金压力有付薪、交租、还贷、给货款这“四座大山”,此外还有因疫情导致的“次生困难”,如材料不足,员工不足、合同违约、订单流失这“四座大山”。企业正承受着巨大的压力。这其中任何一环中断,整个生产将陷入停滞。要解决这些问题,要求我们政府各个职能部门不能缺位,要把企业担忧的问题想在前头,早有研判之思,早拿应对之策,早做落实之举。“黄金政策”要发挥“黄金效益”。此前,我市出台的应对疫情稳企安商“20条”政策,政策制定用心用情用力,旨在为企业“雪中送炭”,与企业共克时艰。一分部署,九分执行,政策的生命力在于执行,当前,迫切需要尽快推动政策真正落地开花。

谋起来,我们必须在未来产业发展规划上深思一层。

历史经验告诉我们,每一次重大疫情,都将倒逼社会和行业的革新和进化。当前疫情虽仍存在一些不可控因素,但是变局中危和机同生并存。疫后将催生大量新产业、商业模式等,譬如医疗保健、线上配送、电子商务、数据产业、智慧办公、网络教育等领域或将萌发出新的机遇。无疑,在这个过程中,谁先知先觉谁就发展得快,谁就能化疫情之危为高质量发展之机。中山要将疫情的防控和重振虎威结合起来,聚焦今年的重点工作、重大项目,该谋划的提前谋划起来,能启动的要早启动、能赶早的就赶早,抓紧补短板、堵漏洞、强弱项,培育新的经济增长点,在与时间赛跑中赢得疫情防控和复工复产的主动权和制高点。

德国诗人海涅说,冬天从这里夺走的,春天都会交还给你。当下,尽管一场寒潮正笼罩大地回春中的城市,但我们坚信,人勤春来早,复工正当时,没有什么能挡住机器的轰鸣,更没有什么能阻挡人们坚定的脚步!

(文/中山市香山智库研究院 项俊波)

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